عدم ارتباط مستقیم مدیر فن آوری اطلاعات با نیروهای زیرمجموعه

یکی از واضح ترین معضلات در وزارتخانه ها و سازمان های بزرگ عدم ارتباط بین شخص مدیر فن آوری اطلاعات با نیروهای زیرمجموعه هست. عموما مطلقا بین طرفین ارتباط وجود نداشته و بیشتر ریس دفتر یا معاونان هستند که ارتباط بین بدنه کارشناسی با مدیر را برقرار می کنند. مدیران عموما در جلسات آموزشی شرکت نمی کنند و هیچگونه حسی نسبت به پروژه بغیر از نتیجه نهایی مورد انتظارشان ندارند.
نداشتن اطلاع از پروژه،نداشتن دانش لازم نسبت به مدیریت پروژه و بعضا عدم صلاحیت پست مربوطه موجب می شود هر چه بیشتر در حصار شیشه ای( تئوری جالبی هست که توسط یکی از اساتید مدیریت ایران ابداع شده و اشاره به محصور شدن مدیران توسط مشاوران،معاونان و دفتر خود شده و در عین اینکه تصور می کنند همه سازمان را مشاهده می کنند اما متوجه نیستند که سازمان را از دریچه ای که نزدیکانش به وی نشان داده اند، می بیند که چه بسا بسیار متفاوت از واقعیات سازمان است.) خود گرفتار شده و نمی توانند پروژه را مدیریت کنند. همین موضوع منجر به عدم انگیزه پرسنل در همراهی با پروژه ها و حتی کارهای جاری سازمان شده وعموما پروژه ها را به شکست می کشاند و یا باتاخیر زیادی بدون کیفیت و خروجی لازم پروژه به انتها می رسد. پس مدیران محترم بیشتر با زیرمجموعه خود بجوشید.